Quién es Paola Basaure, la ejecutiva que conecta sostenibilidad, territorio y estrategia

Como vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Gestión Socioambiental en la mayor empresa de transmisión eléctrica del país, el trabajo y decisiones de Basaure tienen un impacto directo en el entorno. Su estilo destaca por integrar variables y criterios territoriales y de diálogo en cada etapa de los proyectos. Paola Basaure Barros es ingeniera civil y hoy está a la cabeza del área de Asuntos Corporativos y Gestión Socioambiental de Transelec, la mayor empresa de transmisión eléctrica del país.

En sus propias palabras, la ejecutiva se describe como una profesional comprometida con la sostenibilidad y el desarrollo estratégico, con una fuerte convicción en el valor del diálogo y la participación comunitaria como herramientas clave de gestión. Desde esa perspectiva, Basaure ha orientado su trabajo a compatibilizar el progreso del país con los desafíos de la transición energética, promoviendo una relación directa, transparente y colaborativa con las comunidades. A lo largo de su trayectoria, ha impulsado mejoras en el diseño de políticas e infraestructura, fortaleciendo el enfoque social y territorial en el desarrollo de los proyectos de Transelec.

Ingeniera civil hidráulica de formación y con un magíster en Recursos y Medio Ambiente Hídrico, Basaure ha destacado por incorporar prácticas sostenibles tanto en el sector público como en el privado. Una trayectoria profesional con base territorial El desarrollo de infraestructura energética enfrenta hoy un escenario más exigente. Los proyectos ya no se evalúan únicamente por su viabilidad técnica o económica.

El entorno social, la relación con las comunidades y la sostenibilidad se han vuelto factores determinantes. En este contexto, el liderazgo de Paola Basaure se ha consolidado a partir de una visión integral, donde cada decisión considera múltiples dimensiones. Su experiencia refleja una forma de gestión que conecta la planificación empresarial con la realidad de los territorios en los que se insertan los proyectos.

Uno de los aspectos que caracteriza el enfoque de Basaure es la incorporación del territorio como parte central del proceso de toma de decisiones. Según explica, “los proyectos de energía no se desarrollan en abstracto, sino en espacios habitados, con dinámicas propias y expectativas que deben ser comprendidas desde el inicio”. Esta mirada implica trabajar con información levantada directamente en terreno, a través de conversaciones, entrevistas y espacios de diálogo que permiten entender cómo impacta un proyecto más allá de lo que establecen los marcos regulatorios.

El resultado es una planificación más ajustada a la realidad local, con decisiones que consideran variables sociales desde etapas tempranas. Confianza como activo Otro elemento clave en su enfoque es la construcción de confianza. En proyectos de largo plazo, la relación con las comunidades y actores locales influye directamente en su desarrollo y sostenibilidad.

Desde su experiencia, esta confianza se construye a partir de prácticas concretas: presencia en el territorio, transparencia en la información y coherencia entre lo que se comunica y lo que se ejecuta. Este vínculo permite avanzar hacia modelos de relacionamiento más directos, donde la empresa asume un rol visible y cercano, fortaleciendo su legitimidad en el entorno. Este enfoque también redefine el rol de la empresa en el territorio, pasando de una lógica de ejecución puntual a una presencia continua, donde el desarrollo de proyectos se entiende como parte de una relación de largo plazo con las comunidades.

La experiencia de Paola Basaure refleja una transformación necesaria en la manera de abordar proyectos en industrias estratégicas. “La articulación entre sostenibilidad, territorio y estrategia se posiciona como una necesidad cuando las exigencias son cada vez mayores”, señala.