“Hoy existen otros centros farmacéuticos en el sector norte de la ciudad”
El Hospital Clínico de Magallanes (HCM) se encuentra en un proceso de reevaluación técnica sobre el uso de sus dependencias, poniendo en duda la permanencia de la Farmacia La Estrella dentro del recinto. Ante el próximo vencimiento en julio del convenio, la dirección del centro asistencial prioriza la recuperación de espacios para fines clínicos y la atención de pacientes por sobre servicios externos que, según la autoridad, cuentan hoy con alternativas en el entorno. El director del HCM, Ricardo Contreras Faúndez, informó que el hospital ha pasado meses reorganizando sus flujos para aprovechar al máximo cada dependencia.
Esta necesidad surge ante la incorporación de nuevos médicos especialistas que requieren de boxes de atención, salas de procedimiento y espacios administrativo-clínicos para funcionar de manera adecuada. “La razón de ser del hospital es la actividad clínica, y el esfuerzo está en disponibilizar todos los espacios posibles para dar una mejor respuesta a nuestros usuarios”, señaló Contreras. En este sentido, el área que actualmente ocupa la farmacia privada está bajo la lupa para ser reintegrada a la gestión asistencial directa.
Evolución de realidad urbana Uno de los argumentos centrales de la dirección es que la realidad urbana de Punta Arenas ha evolucionado desde que se licitó el espacio hace más de diez años. En aquel entonces, se buscaba garantizar una farmacia 24 horas en un sector aislado, pero Contreras destaca que “hoy día ya el sector norte de la ciudad tiene otras prestaciones y se han instalado otros centros farmacéuticos”. Bajo este nuevo panorama, el hospital evalúa si es pertinente mantener un recinto privado para esos fines o si el beneficio para el usuario es mayor al transformar esos metros cuadrados en áreas de salud pública.
Respecto a la falta de ampliaciones estructurales inmediatas que eviten el uso de áreas de servicio, Contreras explicó que el hospital depende de una cartera de inversiones gestionada a través del convenio de programación entre el Ministerio de Salud y el Gobierno Regional. Si bien existen proyectos estratégicos ya identificados -como la normalización de la atención abierta y la creación de nuevos dispositivos de salud mental y geriatría- , estos deben cumplir con ciclos pre-inversionales y trámites normativos que impiden una respuesta tan rápida como la demanda asistencial requiere. Ante este escenario, el director enfatizó que el recinto ha debido optar por la readecuación y optimización de sus dependencias actuales para generar “cabidas” inmediatas para el nuevo personal médico y administrativo, mientras se espera que las obras de infraestructura mayor sean priorizadas y canalizadas a la brevedad.
Análisis técnico Pese a las críticas surgidas desde la administración de la farmacia y de actores políticos como el senador Karim Bianchi -quienes advierten sobre el impacto de un cierre en pleno invierno y la falta de alternativas cercanas para pacientes de diálisis o urgencias- la dirección del HCM mantiene su postura de análisis técnico. Contreras aseguró que la decisión final se tomará durante el presente mes. “Estamos revisando de manera muy detallada y reflexiva para tomar la mejor decisión sin afectar a nuestros usuarios, valorando que la dispensación de medicamentos es un servicio apreciado”, afirmó el director.
De resolverse la no renovación, el hospital tendría un margen de 90 días antes del vencimiento del contrato en julio para informar oficialmente y coordinar la salida del proveedor actual, quien ya ha manifestado su interés por proponer estructuras modulares externas para evitar el cese del servicio. Por ahora, la prioridad institucional sigue siendo clara: más espacio para la atención médica directa.