El giro de Iansa y sus efectos en el agro del centro sur

Alto Bio Bio Los Ángeles Santa Bárbara San Rosendo Internacional Crónica Ciudadana Policial y Judicial Agroforestal Equidad de Género Tribuna investiga Medio Ambiente Publicontenido Vida social Regístrate en nuestro newsletter 97. 5 FM San Cristobal Papel digital El giro de Iansa y sus efectos en el agro del centro sur por La Tribuna 30 Abril 2026 Cierre Iansa Los Ángeles / Archivo La Tribuna El primer remezón llegó en septiembre de 2020, cuandoIansa cerró su planta de Los Ángeles tras 66 años de operaciones. Fueron 121trabajadores directos, cerca de 200 temporeros y una cadena de agricultoresremolacheros que debieron reorganizar sus vidas de un día para otro.

La promesade entonces fue que la remolacha de la zona podría seguir llegando a la plantade Chillán, con el flete pagado por la empresa. Un amortiguador parcial para ungolpe que marcó un fuerte impacto en esta zona. Este miércoles llegó otro remezón.

Iansa informó quepara la temporada 2026-2027 no contratará remolacha. Su planta de San Carlosprocesará azúcar cruda importada, porque así lo exigen los bajos preciosinternacionales y la presión de costos. La empresa habla de "flexibilidadproductiva".

Para Jorge Guzmán, presidente de la Federación Nacional deRemolacheros es "un cierre definitivo para la producción de azúcarnacional", con tres generaciones de remolacheros y 73 años de historia. Fue la remolacha la que trajo el riego tecnificado alos campos chilenos, la que modernizó la maquinaria, la preparación de suelos ylos sistemas de cultivo, tecnologías que luego se traspasaron a todos los demásrubros. Perderla no es solo perder un cultivo: es fracturar una rotaciónagrícola que ordena la producción de toda la temporada.

Las consecuencias para la industria agrícola de laprovincia de Biobío son de una magnitud que aún es difícil de calcular en sutotalidad. La remolacha no era solo un cultivo más en la hoja de planificaciónde los agricultores: era el ancla económica de toda la temporada. Con ella sepagaban créditos, se financiaban las siembras de trigo y maíz, se sostenía laoperación de talleres mecánicos, empresas de transporte, distribuidores deinsumos y agroquímicos.

La cadena de valor que se mueve en torno a este cultivoinvolucra a decenas de pequeñas y medianas empresas locales que hoy tambiénquedan en suspenso, sin que ningún comunicado corporativo las mencione. Para las familias que han vivido de la remolachadurante décadas, el golpe es aún más profundo. En muchos casos son productoresde segunda y tercera generación que heredaron no solo la tierra sino el oficio,el conocimiento técnico y el vínculo con Iansa como único compradorgarantizado.

Ese modelo de agricultura de contrato les dio certeza duranteaños: precio referenciado, asistencia técnica, fecha de entrega. Hoy esacerteza se evapora, y no existe en el horizonte cercano un cultivo alternativoque ofrezca las mismas condiciones de estabilidad. Reconvertir una explotaciónagrícola no se hace en una temporada ni con buenas intenciones: requieretiempo, financiamiento y acompañamiento técnico.

Desde Biobío hacia la zona centro sur, dondehistóricamente se ha sostenido esta actividad productiva, los impactos notardarán en hacerse visibles en los campos, en las rutas y en cada eslabón dela cadena que hoy queda en suspenso. Más allá de los diagnósticos iniciales,serán las consecuencias concretas, ya sea en el empleo, en la reconversiónforzada y en la economía local, las que pondrán en evidencia una realidad quetrasciende a un cultivo.